Anders-Denkende haben es immer schwierig

Von Otmar Ehrl 

Zukunft ist sein Metier. Dr. David Bosshart Trend- und Zukunftsforscher beschäftigt sich mit Untersuchungen zu Veränderungen des menschlichen Verhaltens in globalen Märkten und die Auswirkungen auf Konsum und Dienstleistungen. Was v…

Auch Führungskräfte müssen reifen

Von Ulrich Dessel

Seit einigen Jahren halten in den Non-Profit-Organisationen zunehmend Managementmethoden Einzug, die sich in der Wirtschaft bewährt haben. Ähnliches geschieht in umgekehrter Richtung. Unternehmen nutzen aufgrund der veränderten Ar…

Bei Führungskräften Entwicklungsprozesse anstoßen.

Von Hans-Jörg Schumacher

Auch Führungskräfte haben blinde Flecken. Folglich benötigen sie oft zunächst ein Feedback ihres Umfelds, wenn sie ihr Verhalten verändern möchten. Das haben viele Unternehmen erkannt. Deshalb nutzen sie das 360°-Feedback a…

Besprechungen dynamischer und effektiver gestalten

Von Thomas Müllenholz 

Noch immer gilt: Besprechungen in Unternehmen sind häufig eine Quelle von Zeitverschwendung, und die vorhandenen Ressourcen werden in ihnen nicht effektiv genutzt. Das liegt unter anderem daran, wie Besprechungen durchgeführt…

Changemanagement im Mittelstand

Von Stefan Bald 

„Darum soll sich der Müller kümmern.“ Gemäß dieser Maxime starten mittelständische Unternehmen oft Projekte. Ganz unverhofft geraten dann Führungskräfte in die Situation, dass sie Projekte managen müssen, deren Auswirkungen sie nur…

Connecting Teams: Zusammen im Spiel bleiben.

Von Theo Bergauer 

„Ein kluger Mensch macht nicht alle Fehler selbst. Er gibt auch anderen eine Chance.“ Der trockene Humor Winston Churchills ist bekannt. Die Aussage des britischen Politikers wird auf abstruse Weise Wirklichkeit, wenn wir einer a…

Die Zukunft war Gestern

Mit der goldenen Regel „Das haben wir immer schon so gemacht, also machenwir es auch weiter so“ verbinden wir meist etwas Angenehmes. Und inder Tat können Regeln und Traditionen etwas Positives sein, denn sie gebenuns Stabilität. Doch es ist „tödlic…

Ein höherer Frauenanteil erhöht die Wirksamkeit

Interview von Bernhard Kuntz 

In die Top-Etagen der Unternehmen müssen mehr Frauen Einzug halten. Das fordern die beiden Top Management-Berater Dr. Anke Houben und Dr. Kai Dierke, Zürich – nicht aus „emanzipatorischen“ Gründen, sondern damit die Fü…

Fremdgehen - Exzellente Mitarbeiter aus anderen Branchen gewinnen

Von Christoph Döhlemann

Trotz Wirtschaftsflaute und steigenden Arbeitslosenzahlen ist es für Unternehmen nicht leicht, bestimmte Stellen zu besetzen. Um für den nächsten Aufschwung gerüstet zu sein, ist auch die interne Personalentwicklung ein wich…

Führungskräfte sind so wie sie sind.

Von Dr. Horst G. Kaltenbach  

Führungskräfte sind Individuen. Sie haben individuelle Talente und auch ein individuelles Glaubenssystem. Sie müssen in der Mitarbeiterführung ihre Stärken einsetzen. Es gibt für Führungskräfte allerdings häufig Vorgab…

Grenzgänger und Gipfelstürmer braucht das Land.

Von Rebecca Meyer

Der Grenzgänger bewegt sich auf einem schmalen Grat, denn links und rechts von ihm geht es steil abwärts. Nur wer seiner Linie und sich selbst treu bleibt, bewegt sich auf sicherem Terrain. Der Gipfelstürmer hingegen verlässt ausg…

Humor als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Von Jenny Karpawitz und Udo Berenbrinker

Vorgesetzte, die brenzlige Situationen humorvoll entschärfen und Humor im Arbeitsalltag als Kommunikationsmittel einsetzen, genießen große Akzeptanz. Humor ist eine Erfolgsstrategie. Denn Studien zeigen: Wo …

Interview mit Markenexperte Karsten Kilian

Der Markenexperte Karsten Killian ist Gründer des größten Markenportals im deutsch sprachigen Raum. Neben seiner Tätigkeit als Autor und Referent, lehrt und forscht der Wirtschaftswissenschaftler an verschiedenen Universitäten im In- und Ausland. Im…

Ja, ich spinne!

Von Anke Meyer-Grashorn

Neue Ideen zu haben ist nicht schwer. Wenn man weiß, wie es geht. Ist ja bei vielen Dingen im Leben so. Beim Wort „Idee” denken viele an Musenkuss oder Geistesblitz. Was tun Sie, wenn Sie sich etwas einfallen lassen müssen o…

Klarheit in der Führung

Von Kai Heß 

Gerade in unserer Zeit der Krisen, Veränderungen und ständig wechselnden Herausforderungen gibt es für unsere Unternehmen neben ausreichend Aufträgen ein wichtiges Gut: Motivierte Mitarbeiter!

Man liest immer häufiger von geringer Mot…

Kooperation, Koordination, Kommunikation.

Von Theo Bergauer  

Projekte spielen in der heutigen Zeit im wirtschaftlichen Umfeld eine große Rolle. Unternehmen, Mitarbeiter und Teams schließen sich zusammen, um innerhalb eines Projektes etwas zu bewirken. Projekte können jedoch nur erfolgreic…

Loben am Arbeitsplatz - aber richtig!

Von Barbara Haag 

Keine Frage: Als Führungskraft müssen Sie es verstehen, Ihr Team zu motivieren. Motivation ist letztlich der wichtigste Schlüssel zu einem dauerhaft hohen Leistungsniveau im Team - wo sie abhanden kommt, fällt die Leistungsbereits…

Magie der Technologie

Interview von Otmar Ehrl 

Die Marke BMW steht nicht nur für attraktives Design, sondern vor allem auch für innovative Technologien und richtungsweisende Mobilitätskonzepte. Als weltweit operierendes Unternehmen setzt BMW immer wieder Maßstäbe und e…

Man geht, um zu denken.

Von Otmar Ehrl

Zu Fuß und mit Kamelen durchquerte Achill Moser 25 Wüsten der Erde. Die geheimnisvollste aller Landschaften, die er dabei entdeckte, ist seine eigene innere Seelenlandschaft, denn „jede Reise in die Wüste ist eine spirituelle Reise“.…

Managementschule Natur

Von Dr. Matthias Nöllke

Wenn wir von Bionik sprechen, denken wir in aller Regel an technische Produkte. Dass die Natur auch als Lehrmeisterin für Unternehmen und Führungskräfte gelten soll, das dürfte vielen noch eher überraschend vorkommen.

Das E…

Meetings und Besprechungen effektiv gestalten.

Von Julia Voss  

„Schon wieder ein Meeting.“ Diesen Stoßseufzer vernimmt man oft in Unternehmen – vor allem, weil die meisten Besprechungen ziel- und strukturlos verlaufen. Entsprechend ineffektiv sind sie. Einige Tipps, wie Sie Meetings effektiv g…

Mein Chef und ich

 
Chefs sind auch nur Menschen

Manchmal ist es schon sehr undurchsichtig, warum Unternehmen funktionieren. Warum manche Mitarbeiter überhaupt nicht mitarbeiten wollen und andere für ihren Chef durchs Feuer gehen. In den meiste…

Nachhaltigkeit – Vitamine für Markenführung und Unternehmenskultur.

Von Stephan Pflanz 

Nachhaltige Unternehmensführung bietet die Möglichkeit, Image und Reputation zu verbessern und Kunden stärker an Marke und Unternehmen zu binden. Positive Auswirkungen ergeben sich auch auf die Identifikation und Loyalität der M…

Neu in Führung - Plötzlich Chef

Von Barbara Haag 

Sie haben - vielleicht sogar jahrelang - auf ein Ziel hingearbeitet: Endlich Führungsverantwortung zu übernehmen. Für dieses Ziel haben Sie gekämpft, Zeit und Geld in Ihre Weiterbildung investiert, durch Einsatz und Ergebnisse übe…

Pisa auf der Chefetage? Von Dr. Rolf Berth und Martin Liebermann

Von Dr. Rolf Berth und Martin Liebermann

Der Verdacht, dass psychologische Zusammenhänge nicht gerade das Lieblingsthema deutscher Unternehmer darstellen, ist zwar schon vielfach ausgesprochen worden, aber meist mehr als subjektiver Eindruck, denn …

Projekte brauchen eine Absicherung

Von Lars Nussbauer

Wer kann es sich heute noch leisten, auch nur ein Projekt erfolglos zu schließen? Risikomanagement ist integraler Bestandteil des Projekterfolgs und nicht nur Alibi gegenüber dem Management. Schenkt man den Statistiken Glauben, w…

Querdenkendes Deutschland.

Von Dr. Florian Langenscheidt

Sie würden gerne querdenken, wissen aber nicht recht wie? 8 Anregungen vom Autor des „Wörterbuchs des Optimisten“ geben Aufschluss. Weiterlesen...

 

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Schlüsselkompetenz Selbstmotivation

Von Stefan Bald

Im Berufsleben sind heute teils andere Fähigkeit und Fertigkeiten als früher gefragt – auch im Soft Skill-Bereich. Unter anderem, weil sich neben den Arbeitsanforderungen, auch die Arbeitsstrukturen in den Betrieben gewandelt haben.…

Show-Rooms, Clouds und Schiefertafeln

Interview von Otmar Ehrl

Entwicklungen werden schneller, Märkte dynamischer, Strukturen komplexer und Menschen mobiler: Hewlett-Packard als größter Technologiekonzern und Computerhersteller der Welt ist auf diesen Trend eingestellt. Q sprach mit HP…

Sich offen halten für Ideen und Veränderungen

Interview von Otmar Ehrl

Wie man trotz fester Strukturen und Hierarchien innovativ bleiben kann und welche Herausforderungen es für die Führungskräfte zu überwinden gilt, erklärt Susanne Breit-Keßler, Oberkirchenrätin im Kirchenkreis München und Re…

Verantwortung übernehmen - Warum Ihre Antworten im Leben zählen.

Von Theo Bergauer 

Verantwortung? Was bedeutet dies für Sie? Für was? Gegen­über wem? Die Lösung steckt schon im Wort: Antwort geben können. Sich selbst und anderen gegenüber. Übertragene Pflichten übernehmen und erfüllen, nicht nur zu Beginn eines…

Verlieren ist nicht vorgesehen.

Von Roland Karle

Durch sportlichen Sachverstand und wirtschaftliches Geschick wurde Uli Hoeneß zum erfolgreichsten Fußball-Manager Deutschlands. Und dem FC Bayern hat er ein wesensprägendes Sieger-Gen eingepflanzt.

Man wollte sich schon Sorgen mac…

Vertrauen ist alles, damit es rund läuft.

Von Dr. Matthias Nöllke

Ohne Vertrauen läuft in unserer Gesellschaft eigentlich gar nichts. Nur wo es Vertrauen gibt, gibt es Investitionen in die Zukunft. Matthias Nöllke hat das Phänomen für Q unter die Lupe genommen und beschreibt die zwei Seite…

Vom Solo zur Sinfonie

Was Unternehmen von Orchestern lernen können
Von Christian Gansch

Ein funktionierender Orchesterapparat ist ein Paradebeispiel für effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien. Denn nirgendwo sonst arbeiten Spitzenkräfte täglich s…

Wann Sie einen externen Experten dazu holen sollten

Von Gerold Braun 

“Wir haben nur einen einzigen Schuss, und der muss sitzen.” Der Personalberater, mit dem ich seinerzeit gerade zu Mittag aß, stand vor einer schwierigen Entscheidung: Sein Auftraggeber hatte alles auf die Entwicklung einer vielver…

Was deutschen Managern und Führungskräften fehlt

Von Stéphane Etrillard

Die Joseph-Strategie macht das Business-Leben erfolgreicher. Ein Interview von Managementtrainer und Fachautor Stéphane Etrillard mit Albert Metzler, promovierter Human Resources Manager im IT-Bereich.

Wirtschafts-Performanc…

Was Sie bei einem Meeting beachten sollten.

Von Anke Quittschau und Christina Tabernig 

Meetings gelten vielen Geschäftsleuten als reine Zeitverschwendung. Das kann mehrere Gründe haben: Oft mangelt es an einer guten Organisation, einer Tagesordnung, die feste Zeiten vorsieht, an Pünktlichke…

Weniger Führungsideologie – mehr klare Absprachen

Von Dr. Georg Kraus  

„Wir sind ...“ „Wir machen ...“ „Wir wollen ...“ Solche Sätze prägen die firmeninternen Kommunikationsmedien fast aller (Groß-)Unternehmen – angefangen von deren Führungsleitlinien bis hin zu deren Mitarbeiterzeitschriften. Un…

Club - Verbandspartner ULA

PARTNER-ALLIANZ

Pioniere der Innovation

Partner werden

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ULA - Die Führungskräfte

Die ULA vertritt die politischen Interessen der Führungskräfte in der Arbeits-, Steue…

Kongress

Herzlich Willkommen!

Auf dem einzigartigen Zukunftsgipfel aller Innovationspioniere denken über 400 Top-Entscheider und Innovatoren die Zukunft neu. Inspiration pur, denn Ihr Ideen-Vorsprung entscheidet.

9. Deutscher Querdenker-Kongress
22. und 2…

Kongress - Hall of Fame

HALL OF FAME

Über 3.000 Top-Entscheider und mehr als 400 Keynote-Speaker und Impulsgeber waren bereits unsere Gäste und sind heute Botschafter unserer Querdenker-Initiative.

9. Deutscher Querdenker-Kongress
22. und 23.11.2018 in München

Frühbuch…

Kongress - Partner

Innovationen live erleben

In Live-Präsentationen und Ideen-Wettbewerben in einer bedenkenträgerfreien Zone finden Sie Innovationen und Lösungen für Ihren Erfolg.

9. Deutscher Querdenker-Kongress
22. und 23.11.2018 in München

Frühbucher-Bonus jet…

Kongress - Programm

Programm für Ihre Ideen

Ein Ideen- und Inspirations-Feuerwerk von über 50 Keynote-Speakern, 10 Innovation-Journeys zu führenden Unternehmen und 400 Top-Entscheider erwartet Sie. Mehr geht nicht.

9. Deutscher Querdenker-Kongress
22. und 23.11.2018…

Kongress - Rückblick

Begeisterung gefällig!

Inspiration und Ideen pur sind seit 8 Jahren Programm. Über 400 hochkarätige Keynote-Speaker sowie mehr als 3.200 Teilnehmer haben dazu beigetragen. Dank, wem Dank gebührt.  
8. Deutscher Querdenker-Kongress
am 23. und 24.…

Kongress - Teilnahme

Alle sind da, nur Sie nicht?

Seien Sie dabei auf dem größten Insider-Treffen von über 400 Top-Entscheidern, um branchenübergreifend neue Ideen zu generieren und sich interdisziplinär zu vernetzen.

9. Deutscher Querdenker-Kongress
22. und 23.11.20…

Kongress - Videos 2016

Herzlich Willkommen!

Auf dem einzigartigen Zukunftsgipfel aller Innovationspioniere denken über 400 Top-Entscheider und Innovatoren die Zukunft neu. Inspiration pur, denn Ihr Ideen-Vorsprung entscheidet.

8. Deutscher Querdenker-Kongress
23. und 2…

Ein Sandwich ist zum Essen da ...

Kennen Sie die „Sandwich-Methode“ im Mitarbeitergespräch? Grob gesagt wird hierbei eine Schicht Kritik zwischen zwei Schichten Lob verpackt, um dem Mitarbeiter möglichst schonend beizubringen, was er falsch gemacht hat bzw. was schief gelaufen ist.

Führungskräfte in der Wissensgesellschaft sollten Scrum Master sein

"Führung ist nicht Herrschaft" titelt die aktuelle Ausgabe der Fokus Spezial Karriere zu einem Interview mit dem renommierten Zukunftsforscher Matthias Horx.

Leider sieht das Bild in der heutigen Realität nur allzu häufig anders aus. Führungspositio…