STRATEGY-FACILITATOR

Strategy-Facilitators begleiten Unternehmen in der Entwicklung neuer Visionen, Strategien und innovativer Geschäftsmodelle.

jetzt anmelden alle Lehrgänge

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Geschäftsmodellinnovationen

Amazon verkauft die meisten Bücher – ohne einen einzigen Buchladen. AirBnB ist der größte Bettenvermieter – ohne eigene Betten. iTunes hatlange Zeit die meisten Lieder verkauft – ohne eigenen Plattenladen bzw. ohne eigenes Label. Drei Beispiele erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen, die ganze Branchen revolutioniert haben. Schon lange zählen nur neue Produkte und Services nicht mehr zum Erfolgsgarant für Unternehmen. Innovative Geschäftsmodelle lösen Traditionsbetriebe ab oder lassen neue Märkte entstehen. Dazu ist oftmals auch eine Änderung der Unternehmensvision und Strategie erforderlich. Strategy-Facilitators begleiten Unternehmen in der Entwicklung neuer Visionen, Strategien und innovativer Geschäftsmodelle.

Egal welchen der Lehrgänge Future Design oder Business Modelling die Teilnehmer wählen, sie lernen einen Lehrgang kennen, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Zukunftsfitness von Unternehmen zu erhöhen. Die Teilnehmer wenden den jeweiligen Lehrgang direkt an mitgebrachten, unternehmensspezifischen Problemstellungen an und erhalten Impulse der anderen Lehrgangs-Teilnehmer. Sie lernen mit schwierigen Workshop-Situationen umzugehen und können auf jedes Hindernis entsprechend reagieren.

Lehrgänge Future Design & Business Modelling

Sie können sich zwischen den Lehrgängen Future Design und Business Modelling entscheiden.

Inhalte & Ablauf
Future Design
  • Erfolgreiches Future Design basiert auf der Annahme, dass Unternehmen nicht nur Zukunft erkennen sollen, sondern diese auch aktiv gestalten können. In diesem Lehrgang lernen Sie Werkzeuge beider Aspekte kennen und können so die Zukunftsfitness Ihres Unternehmens nachhaltig stärken.

1. Tag: Grundlagen

  • Prozessmodelle Zukunfts- und Trendmanagement
  • Techniken der Suchfeldbestimmung
  • Techniken der Technologie- und Marktfrüherkennung

2. Tag: Vertiefung

  • Weitere Techniken der Trenderkennung
  • Trends priorisieren und auswählen
  • Trends in neue Produkte und Services übersetzen

3. Tag: Training

  • Methodentraining anhand von Beispielen

4. & 5. Tag: Erweitertes Training

  • Ausbau der eigenen Kompetenz als Facilitator durch Impulse und Facilitation eigener Aufgabenstellungen
Business Modelling
  • Geschäftsmodell-Innovation beginnt dort, wo Märkte gesättigt sind und die Gewinnspannen schwinden. Gerade dann ist es besonders relevant, Potenziale in Geschäftsmodellen zu erkennen und neue Märkte zu schaffen. Sie erhalten Werkzeuge um Geschäftsmodell-Innovationen in etablierten Unternehmen zu entwickeln, zu konzeptionieren, zu bewerten und auch erfolgreich umzusetzen.

1. Tag: Grundlagen

  • Modelle der Geschäftsmodellentwicklung
  • Analyse von Geschäftsmodellen anhand der Business Model Canvas
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

2. Tag: Vertiefung

  • Value Proposition Canvas anwenden
  • Entwickeln innovativer Geschäftsmodelle

3. Tag: Training

  • Methodentraining anhand von Beispielen

4. & 5. Tag: Erweitertes Training

  • Ausbau der eigenen Kompetenz als Facilitator durch Impulse und Facilitation eigener Aufgabenstellungen

Haben Sie Fragen?

  +49 89 / 12 23 89 – 360
  facilitator@querdenker.de   Newsletter abonieren   Inhouse Anfrage

Termine

 16. bis 20.04.2018

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Teilnahmegebühren

1.890 Euro als 2-tägiges Seminar

4.800 Euro als 5-tägiger Lehrgang

Location

CENTRAL TOWER SKY-WORLD
Landsberger Straße 110
80339 München

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