#2

Uwe Mergel

Deutschland

Wichtiges Thema, oft schon hier auch angesprochen, wie kann man besonders auch Mitarbeiter mehr und besser motivieren, nicht zuletzt befristet geduldete- beschäftige Mitarbeiter, aber auch mitdenkende und quer denkende Mitarbeiter. Bei oft schlechtem Lohnniveau und knapp nur Mindestlöhnen ist das sicher schwierig, denn es fehlen ja oft die Pespektiven für die meist engagierten Mitarbeiter.

Was mich als Betroffenen wirklich interessiert, wie kann oder will man gerade kurzfristig befristete Mitarbeiter für gute Arbeit belohnen, diese fair bezahlen, ohne die ja nichts oder nur wenig geht, die aber bekannte Probleme haben mit Ende einer Befristung. Ich könnte dazu Bücher schreiben, was man so alles an "Nicht- Wertschätzung" erlebt hat seit 1994.

#1

Dirk-Oliver Lange

Hamburg, Deutschland

Kompetent - Praxisnah - Zielorientiert

Beschreibung

Ein der Arbeitsleistung entsprechendes Gehalt ist eine wichtige Basis für Mitarbeiter Ihre Arbeitsleistung einem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Es stellt eine Sicherheit dar, um den Ansprüchen an ein geregeltes Leben zu entsprechen. Viele Unternehmen ist es bisher gelungen durch Zusatzleistungen wie Firmenwagen, Zulagen für sportliche Betätigungen bis zur beruflichen Altervorsorge eine extrinsische Motivation zu erreichen. Wenn jedoch keine oder negative Arbeitsplatzkultur besteht, beginnen Mitarbeiter zu zweifeln. Erst an sich selbst und zum Schluss an Ihrer Mitarbeit im Unternehmen. Die Folgen können sein: Dienst nach Vorschrift bis zur inneren Kündigung. Eine belastende Situation für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Die Lösung dieser Situation liegt in der Förderung der intrinsischen Motivation. Mitarbeiter die durch veränderte Anreize wie Lob, Annerkennung und Wertschätzung ihrer Person und Arbeitsleistung ihre Identifikation mit dem Unternehmen erhöhen. Zufriedene Mitarbeiter können mehr leisten und dies schlägt sich im positiv wirtschaftlichen Ergebnis des Unternehmens nieder.

Kerninhalte

In diesem Praxis-Workshop erhalten Sie erste Impulse, wodurch intrinsiche Motivation bei Führungskräften und Mitarbeitern erreicht werden kann. In der Persönlichkeitsentwicklung gibt es keine pauschalen Module, die zugleich für alle Unternehmen unterschiedlicher Branchen anwendbar sind. Sie erhalten die Möglichkeit die Informationen zu filtern, die für Ihr Unternehmen praktikabel sind. Zur Umsetzung können Sie vier Wochen lang eine fernmündliche Beratung in Anspruch nehmen.

  • Analyse Ihrer bisherigen praktischen Erfahrungen
  • Unterschiede zwischen ex- und intrinsischer Motivation
  • Basis-Informationen aus der Neuro-Wissenschaft Verhaltensweisen besser zu verstehen
  • Impulse intrinsischer Motivation bei Führungskräften und Mitarbeitern zur Umsetzung im Unternehmen
  • 4 Wochen fernmündliche Beratung für Ihren Praxiserfolg

Veranstaltungsdatum

03. Juni 2014 von 10:00 bis 14:00 Uhr

Teilnahme

Frühbucher bis 26.05.2014: 199,00 Euro zzgl. 19% MwSt. Danach 249,00 Euro zzgl. 19% Mehrwertsteuer. In diesem Betrag sind der Workshop, Unterlagen, Getränke und Snacks enthalten.

Veranstaltungsort

LifeB Coaching, Hans-Henny-Jahnn-Weg 53, 1. Stock im Office Point, 22085 Hamburg-Uhlenhorst

Anmeldung

Über unsere Website www.lifeb-coaching.de oder per EMail veranstaltungen@lifeb.de


Dieser Beitrag wurde bereits 4 mal bearbeitet, zuletzt von »Dirk-Oliver Lange« (12.05.2014, 12:38)
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