Führung
Mit den Mitarbeitern wertvolle Unternehmen schaffen
Das Management beschäftigt sich mit der Organisation in einem Unternehmen und schafft eine finanzielle Ordnung. Führung hingegen definiert die Beziehung der Führungskräfte zu ihren Mitarbeitern. Und da hapert es in vielen Unternehmen: Qualitativ g...
Weniger Führungsideologie – mehr klare Absprachen
Unternehmensführer versuchen oft ihren Mitarbeitern das Gefühl zu vermitteln: Wir sitzen alle im selben Boot. Doch diese „Wir-Ideologie“ platzt meist schnell, wenn es im Unternehmensalltag mal etwas rauer zugeht – zum Beispiel, weil die Erträge si...
Was deutschen Managern und Führungskräften fehlt
Die Joseph-Strategie macht das Business-Leben erfolgreicher. Ein Interview von Managementtrainer und Fachautor Stéphane Etrillard mit Albert Metzler, promovierter Human Resources Manager im IT-Bereich...mehr
Mehr Effizienz und Erfolg – dank Wissen, Erfahrung und Idee.
Wenn wir etwas theoretisch lernen, dann vergessen wir es meist auch wieder. Es sei denn, wir fühlen dieses Wissen. Erfahrungen machen uns zu weisen Menschen. Zugleich aber schränken sie unseren geistigen Horizont auch ein. Eine intuitive Idee ist ...
Leadership 2020 - Wertereform in der Wirtschaft
Es ist ein offenes Geheimnis, dass Menschen weniger leisten, wenn man ihnen keine Wertschätzung, kein Vertrauen und keinen Respekt entgegenbringt. Eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, ist daher eine der wichtigsten Grundvoraussetzungen...
Coaching ist ein sehr mühsames Geschäft
Das Volumen des Coachingmarkts wird stark überschätzt. Davon ist Bernhard Kuntz, Marketingberater für Trainer, Berater sowie Coaches, überzeugt. Entsprechend wenigen Selbstständigen gelingt es, rein als Coaches ihren Lebensunterhalt zu finanzieren...
So erreichen Sie das gewünschte Verhalten bei den Zuhörern
Monoton und langweilig, langatmig und wenig überzeugend – so lautet oft das Urteil der Zuhörer nach Präsentationen. Die Gründe dafür sind: Die Technik steht im Mittelpunkt und der Präsentator kommuniziert zu wenig mit den Zuhörern. Mit einigen Tri...
Pisa auf der Chefetage? Von Dr. Rolf Berth und Martin Liebermann
Der Verdacht, dass psychologische Zusammenhänge nicht gerade das Lieblingsthema deutscher Unternehmer darstellen, ist zwar schon vielfach ausgesprochen worden, aber meist mehr als subjektiver Eindruck, denn als Resultat empirischer Forschung... mehr
Man geht, um zu denken.
Zu Fuß und mit Kamelen durchquerte Achill Moser 25 Wüsten der Erde. Die geheimnisvollste aller Landschaften, die er dabei entdeckte, ist seine eigene innere Seelenlandschaft, denn „jede Reise in die Wüste ist eine spirituelle Reise“. Der Wanderer ...
Zeitmanagement 3.0
Ob Ein-Mann-Betrieb, Führungskraft eines 25-Personen-Teams oder Unternehmer: Zeitmanagement ist ein ernstes Geschäft! Tatsächlich ist das Verwandeln von Zeit in Geld sogar das wichtigste Geschäft für uns alle. Viele Unternehmer und Führungskräfte ...
Was braucht man für den gemeinsamen Erfolg?
2007 hat er sein Team zur Weltmeisterschaft geführt und damit die Begeisterung für den Handball in Deutschland wieder neu entfacht, mit viel sportlichem Know-how und noch mehr Herzblut. Im QUERDENKER-Interview erklärt er, wie wichtig die richtige ...
Sind erfolgreiche Offshore-Projekte mit Kundenfokus möglich?
In den neunziger Jahren galten Offshore-Leistungen als geeignete Lösung innerhalb von IT- oder Softwareentwicklungsprojekten, wenn auch mit geringerem finanziellen Aufwand die entsprechenden Projektziele erreicht werden sollten. Die Rechnung hierb...
Was Unternehmen gegen steigende Strompreise tun können
Trotz anderslautender Prognosen im Jahr 2009 werden die Strompreise im Jahr 2010 voraussichtlich weiter stiegen. Grund hierfür sind neben steigenden Beschaffungskosten auch die steigenden Ausgaben zur Förderung erneuerbarer Energien. Den besten Üb...
Humor als Erfolgsfaktor für Unternehmen
Vorgesetzte, die brenzlige Situationen humorvoll entschärfen und Humor im Arbeitsalltag als Kommunikationsmittel einsetzen, genießen große Akzeptanz. Humor ist eine Erfolgsstrategie. Denn Studien zeigen: Wo gelacht wird, fühlen sich die Mitarbeite...
Anerkennungskultur in Unternehmen oft vernachlässigt.
In vielen Betrieben hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass kundenorientiertes Verhalten unerlässlich ist, um am Markt bestehen zu können. Dieser Service nach außen wird mehr und mehr zur Selbstverständlichkeit, da er Voraussetzung für ein ge...
Nachhaltigkeit und Vertrauen.
Seit einigen Jahren erleben wir einen besorgniserregenden Vertrauensverlust in öffentlichen Institutionen. Auch Wirtschaftsunternehmen und Finanzinstitute sind öffentliche Institutionen in diesem Sinn. Dieser Vertrauensverlust hat viele und komple...
Vom Solo zur Sinfonie
Was Unternehmen von Orchestern lernen können.
Ein funktionierender Orchesterapparat ist ein Paradebeispiel für effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien. Denn nirgendwo sonst arbeiten Spitzenkräfte täglich stundenlang auf so...
Konstruktive Kritik - Guter Umgang mit Kritik am Arbeitsplatz
Der Kollege, der nie pünktlich zum vereinbarten Termin erscheint, der Mitarbeiter mit den auffällig schlechten Verkaufszahlen oder ständig dreckige Tassen in der Büroküche – täglich gibt es unzählige Situationen, in denen Kritik angebracht erschei...
Win-Win durch Freiheit
Mitarbeiter bestimmen ihre Arbeitszeiten und Gehälter. Es gibt keine Personalabteilung, kaum Hierarchie. Der lateinamerikanische Maschinenbau-Konzern Semco mit rund 3.000 Mitarbeitern hat dieses Konzept erfolgreich umgesetzt. Das Rezept ist einfac...
Ein höherer Frauenanteil erhöht die Wirksamkeit
In die Top-Etagen der Unternehmen müssen mehr Frauen Einzug halten. Das fordern die beiden Top Management-Berater Dr. Anke Houben und Dr. Kai Dierke, Zürich – nicht aus „emanzipatorischen“ Gründen, sondern damit die Führungsgremien „wirksamer“ wer...
Loben am Arbeitsplatz - aber richtig!
Keine Frage: Als Führungskraft müssen Sie es verstehen, Ihr Team zu motivieren. Motivation ist letztlich der wichtigste Schlüssel zu einem dauerhaft hohen Leistungsniveau im Team - wo sie abhanden kommt, fällt die Leistungsbereitschaft in der Rege...
Entdecken Sie Ihren Promi-Faktor
Mit Strategie zum Promi in Ihrer Branche. Das ist möglich. Wenn Sie etwas Einzigartiges bieten, Ihr Image pflegen und in den Medien präsent sind, werden Sie schneller berühmt und machen sich einen Namen. Das hat viele Vorteile: Wer bekannt ist, be...
Das Problem ist die Lösung
Die üblichen Projektmanagementmethoden sind nutzlos oder – ein Vorschlag zur Güte – sie sind Nebensache...mehr
Komplexität meistern im 21. Jahrhundert
Neue Probleme brauchen neue Lösungen. Die komplexen Systeme des 21. Jahrhunderts können durch die Denkweisen und Methoden des 20. Jahrhunderts nicht mehr gemanagt werden, weil die Systeme global dafür zu komplex geworden sind...mehr
Frauen nach vorn
Nach wie vor sind die Zahlen ernüchternd: 71 Prozent aller privaten Unternehmen werden von Männern geleitet. Frauen findet man hier noch nicht mal als Mitglied einer Führungsriege. Aber es gibt Hoffnung.
Zugegeben, ihre Geschichte klingt ein bissc...
Das Spielphänomen - Strategien Richtung Zukunft
Viele Wirtschaftsexperten erwähnen oft das Thema der flexiblen Strategien in unterschiedlichen Kontexten. Bei der ganzen Mannigfaltigkeit der Ansätze zu diesem Thema lässt sich jedoch eines schnell nachvollziehen: Das Thema der flexiblen Strategie...
Wie Unternehmen den richtigen Bewerber finden
Die Chemie muss stimmen, auch am Arbeitsplatz. Doch was können Unternehmen tun, damit sich die Chemikalien nicht in Rauch auflösen? Mehr...
Mein Chef und ich
Manchmal ist es schon sehr undurchsichtig, warum Unternehmen funktionieren. Warum manche Mitarbeiter überhaupt nicht mitarbeiten wollen und andere für ihren Chef durchs Feuer gehen. Sechs Grundtypen von Chefs kann man unterscheiden, wobei viele Un...
Der Chef als Müllhalde
Immer mehr Führungskräfte haben immer weniger Zeit. Dies liegt daran, dass sich viele Führungskräfte mit Dingen beschäftigen, für die sie nicht zuständig sind. Vom Hoteldirektor, der abends die Garagen eigenhändig zusperrt, da er sich auf seine M...
Alleine dumm, zusammen genial.
Len Fisher, Physiker an der Universität Bristol und Mitglied der Royal Society of Chemistry, hat Sinn und Zweck der Schwarmintelligenz sowie den aktuellen Stand der Forschung spannend dokumentiert und zeigt, wie einfache Regeln Großes möglich mach...
Die Wachstumsphasen eines Unternehmens
Auch die Organisation Unternehmen unterliegt den Gesetzen von Wachstum und Niedergang: geboren werden, wachsen, reifen, altern und schließlich sterben. Nur gibt es hier einen Unterschied: In einer Organisation kann die Blütezeit, also die optimale...
Wie Unternehmen vom demografischen Wandel profitieren.
Die Generation der Älteren ist nicht mehr das, was sie einst war. Der Lebensstandard, der Gesundheitszustand und damit die Bedürfnisse der Personen 50plus haben sich geändert. Auf diese Veränderung zu reagieren, ist die Herausforderung der Unterne...
Projekte brauchen eine Absicherung
Wer kann es sich heute noch leisten, auch nur ein Projekt erfolglos zu schließen? Risikomanagement ist integraler Bestandteil des Projekterfolgs und nicht nur Alibi gegenüber dem Management. Schenkt man den Statistiken Glauben, werden fast die Häl...
Dienen statt herrschen.
Wie man ein Unternehmen nach Benediktinerregeln führen kann, weil Unternehmensrealität und Klosterwelt gar nicht so weit voneinander entfernt liegen, verrät Dr. Johannes Eckert in seinem exklusiven Beitrag für Q. Dem „Aufeinander-Hören“ misst der ...
Kundenbeirat - Die Meinung und Ideen der Kunden aktiv einbeziehen
Es gibt verschiedene Arten, die Kundennähe zu stärken. Ein möglicher Weg ist die Schaffung eines Kundenbeirats. Dieser hat viele Vorteile: die Mitarbeiter werden inspiriert, das Außenbild wird nachvollziehbar und das Unternehmen spart eine Menge M...
Schlüsselkompetenz Selbstmotivation
Im Berufsleben sind heute teils andere Fähigkeit und Fertigkeiten als früher gefragt – auch im Soft Skill-Bereich. Unter anderem, weil sich neben den Arbeitsanforderungen, auch die Arbeitsstrukturen in den Betrieben gewandelt haben. Mehr...
Die Kultur vieler Unternehmen ist innovationsfeindlich
Die meisten Unternehmen haben erkannt: Unser künftiger Erfolg hängt weitgehend von unserer Fähigkeit zur Innovation ab. Nur wenige haben aber bisher in ihrer Organisation eine Kultur geschaffen, die Kreativität und Innovation fördert. Das zeigt di...
Mehr als nur irgendwie anders.
„Wir sind alle Individualisten!“, ruft die Menge in Monty Pythons „Das Leben des Brian“, worauf ein dünnes Stimmchen versetzt: „Ich nicht.“ – Stefan Kaduk und Dirk Osmetz, Gründer der Musterbrecher und wissenschaftlich tätig an der Universität der...
Vernünftig unsinnig
Viele Unternehmen wundern sich über die Stabilität unhaltbarer Zustände. Immer neue Reorganisationsversuche bringen keine nachhaltige Verbesserung – auch dann nicht, wenn sich alle einig sind, dass man wie gewöhnt nicht weitermachen kann. Ihre eig...
„Systemisches Projektmanagement“
Systemisches Projektmanagement heißt mehr als fachorientiertes Vorgehen, sondern vielmehr ist es geprägt vom Anspruch der Integration von fachlicher Erfahrung und fachlichem Methodenwissen mit sozialer- und emotionaler Kompetenz sowie mit Lösungs-...
Wenn Mitarbeiter neue Aufgaben übernehmen
Betriebsalltag – Mitarbeiter übernehmen neue Aufgaben. Dann benötigten sie in der Regel eine fachliche und mentale Unterstützung durch ihre Vorgesetzten. Diese wird ihnen oft nicht gewährt. Unter anderem, weil viele Führungskräfte nicht verinnerli...
Führungskräfte sind so wie sie sind.
Führungskräfte sind Individuen. Sie haben individuelle Talente und auch ein individuelles Glaubenssystem. Sie müssen in der Mitarbeiterführung ihre Stärken einsetzen. Es gibt für Führungskräfte allerdings häufig Vorgaben, wie sie zu sein haben und...
Die Zukunft war Gestern
Mit der goldenen Regel „Das haben wir immer schon so gemacht, also machenwir es auch weiter so“ verbinden wir meist etwas Angenehmes. Und inder Tat können Regeln und Traditionen etwas Positives sein, denn sie gebenuns Stabilität. Doch es ist „töd...
Vertrauen ist alles, damit es rund läuft.
Ohne Vertrauen läuft in unserer Gesellschaft eigentlich gar nichts. Nur wo es Vertrauen gibt, gibt es Investitionen in die Zukunft. Matthias Nöllke hat das Phänomen für Q unter die Lupe genommen und beschreibt die zwei Seiten des Vertrauens...mehr
Klarheit in der Führung
Gerade in unserer Zeit der Krisen, Veränderungen und ständig wechselnden Herausforderungen gibt es für unsere Unternehmen neben ausreichend Aufträgen ein wichtiges Gut: Motivierte Mitarbeiter! mehr
Nachhaltigkeit – Vitamine für Markenführung und Unternehmenskultur.
Nachhaltige Unternehmensführung bietet die Möglichkeit, Image und Reputation zu verbessern und Kunden stärker an Marke und Unternehmen zu binden. Positive Auswirkungen ergeben sich auch auf die Identifikation und Loyalität der Mitarbeitenden sowie...
Ich bekenne – Führung mit ethischen Grundsätzen
Jeder ist sein eigener Gott, vermeintliche Freiheit und Unabhängigkeit treten in Konflikt. Wer den Dialog mit sich selbst und mit anderen nicht beherrscht, kann auch keine Menschen führen. Doch wie macht man aus den vielen Egos ein Wir? mehr
Wann Sie einen externen Experten dazu holen sollten
“Wir haben nur einen einzigen Schuss, und der muss sitzen.” Der Personalberater, mit dem ich seinerzeit gerade zu Mittag aß, stand vor einer schwierigen Entscheidung: Sein Auftraggeber hatte alles auf die Entwicklung einer vielversprechenden Softw...
Eigenverantwortliche MitarbeiterInnen.
MitarbeiterInnen brauchen eine reale Möglichkeit zur Gestaltung ihrer Verantwortung. Eine ihrer Aufgabe angemessenen Macht lässt sie mehr von ihrer Persönlichkeit einbringen und sie sind motivierter, die „persönliche“ Tätigkeit zu verbessern. Fehl...
Vergeudete Talente ohne Ende
Wer kennt es nicht: Jeder von uns ist in manchen Dingen brillant, in anderen durchschnittlich bis mäßig. Doch genau dort fängt der Erfolg an: Herauszufinden, wo die Talente sind. Das genau ist die Herausforderung für jedes Unternehmen.
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