QUERDENKER - Artikel der Woche

Artikel der Woche

Weniger Führungsideologie – mehr klare Absprachen
von Dr. Georg Kraus

Unternehmensführer versuchen oft ihren Mitarbeitern das Gefühl zu vermitteln: Wir sitzen alle im selben Boot. Doch diese „Wir-Ideologie“ platzt meist schnell, wenn es im Unternehmensalltag mal etwas rauer zugeht. Mehr...

QUERDENKER - Magazin 4-2011

GEGEN DEN TREND ODER MIT ZUM MEGATREND

Wie heißt es so schön, wenn es richtig rundläuft: „The trend is your friend!“ Doch muss man heute nicht die Märkte der Zukunft durch eigene Trends selbst prägen, statt der Herde im Verdrängungswettbewerb hinterherzulaufen? Nur, woher nehmen, wenn nicht stehlen? Den Trend dann doch lieber zum Megatrend machen? Nur, was ist ein Megatrend überhaupt? Mehr...

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DENKZETTEL                                                                                           

 3   GLOBAL. Gegen den Trend oder mit zum Megatrend.
   
VISIONEN                                                                                                

 8   NATÜRLICH. Wie schmeckt Biothetik.
12   OPTIMIERT. Verschwenden? Gerne, aber intelligent!
18   KÜNFTIG. Blick in die Zukunft.
   
IMPULSE                                                                                                 

24   UNGEWÖHNLICH. Anders gedacht.
26   EXTREM. Bis an die Grenzen.
32   VERLOCKEND. Wie das Riechen unser Leben bestimmt.
37   MEISTERLICH. Inspiration pur.
38   LEGENDÄR. Vision Neue Seidenstraße.
   
KÖNNER                                                                                                 

44   FRISCH. Produktrevolution mit Biss.
48   ORIGINELL. Der Namenspapst.
53   VORBILDLICH. Kreative Köpfe.
54   AUTHENTISCH. Eine ganz andere Kür.
60   VERBINDEND. Willkommen im Club. 
 62   TREFFEND. Entscheider unter sich.
64   PARTNERLICH. Mehr als nur.
   
WERKZEUGE                                                                                            
 
66   UNGEWOHNT. Eingriffe in das Organisiert-Sein.
72   UNVERNÜNFTIG. Gewusst anders.
74   GEWAGT. Fehler sind der Motor des Fortschritts.
79   ERLESEN. Kompetenz trifft Impulse.
79   LÖSLICH. Mit Köpfchen.
80   ANZEIGBAR. Leistungen, die es in sich haben.
82   VERSTECKT. Buntes Biotop.

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Weniger Führungsideologie – mehr klare Absprachen
von Dr. Georg Kraus

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Verkaufen ist für die meisten Menschen mit Stress verbunden. Viele sagen deshalb: Verkaufen kann ich nicht. Oder haben ein schlechtes Gewissen, weil sie glauben, als Verkäufer müssten sie andere über den Tisch ziehen. Mehr...

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